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Pensando estaba en
los grupos
y de repente me di
cuenta:
qué difícil es mantenerse en
situación.
Muchos quieren de
ella sacarnos:
son aquéllos que se
mantienen
en
confusión.
Que seguro estoy
que por esta
confusión hemos de pasar
que es el primer
momento,
que todo grupo pasa
camino a su
organización.
Nos cuenta Sartre,
y otros también,
que los grupos se
forman
del colectivo
(serie) tratando de salir.
Se reúnen aquéllos
que lograron,
con el
otro hablar.
Y en ese momento
nomás:
yo con vos quiero
hablar.
Hablando ya estamos
compañero,
pero falta algo
más...
¿con qué cosa te
has venido?
con un amigo y
quizás más...
Yo también tengo
uno y otro más,
¡Pues adelante!
¿Cuándo nos reunimos?
Y así han de
comenzar...
una, dos y más
reuniones también.
Es un momento
de
fusión.
El
denominador es la
con-fusión.
Pero de seguro...
de ese momento hay
que salir.
Que el hombre
en
situación
no puede
permanecer en la
confusión,
por ella, siempre
ha de pasar:
ése es el
camino
del vivir.
No vive quien
no pasa por la
confusión.
No vive quien
se queda en la
confusión.
Que es un momento
del todo
en su totalidad...
Pero no ha de ser
la totalidad del
todo.
En la primera
reunión,
ya se habla
de la
tarea.
Sólo se enunció...
pero el grupo
centró.
Que no hay
grupo sin
tarea,
ésa es una
realidad.
Explícita o
latente,
siempre la hay.
Al pasar por
el momento de
fusión
dos caminos han de
quedar:
El uno: ciego y sin
rumbo
sostiene la
confusión...
No resuelve otra
cosa
que mantener el
terror y la violencia.
Es el camino
del
juramento
Quizás...uno de los
más comunes en la actualidad.
Un líder fuerte y
autocrático
las normas ha de
poner
y el resto ha de
aceptar
de él, su
autoridad.
¡Es un genio! dicen
algunos
Y así el grupo toca
y baila
sólo una canción...
Se empobrece la
creación
y lo que queda es:
Solo
estar...
Traidor
se escuchará
y la violencia ha
de imperar
¡Hay que castigar
al traidor!
Y éste, muy lejos
ha de estar
para no reventar..
A veces pasa el
tiempo
y llega el perdón.
Ya no molesta
más...
Triste camino estos
grupos recorren,
sin alejarse de la
serialidad.
Han vuelto a
ella a través de su
organización.
Sólo uno dirige
y la jerarquía ha
de imperar...
Se vuelven extraños
los unos a los
otros.
Ya no más: "con vos
hablar"
Sólo pueden
el uno y el otro:
conspirar...
Sellan
su diálogo
con la conjura...
y triste se quedan
en su soledad...
Aprenden a actuar
con presteza y
decisión
pero no pueden
decidir...
Sólo la
jerarquía
puede pensar y
decidir.
Y a ella quieren
llegar
pero para ello,
al otro deben
superar.
El uno se convierte
en el rival del
otro.
Ya no más:
con vos hablar...
Sólo, contra
vos
debo luchar.
Puede esta
situación
por mucho
persistir.
Hay grupos
que del juramento
hacen su
devoción.
Mas todo
puede
cambiar
y encontrar el
camino
que permanentemente
salida da.
Ya paso a contar
del otro camino:
el de la
libertad
Los hombres en
situación
han de pasar
por la
confusión
que es el
camino de la
fusión.
De él saldrán
con normas a
comunicar,
en
permanente
y
dialéctica comunicación.
Todos entran
en la
normatización
y las normas
salen de la
totalidad.
Una
autoridad ha de haber
que estas normas
haga cumplir.
Y esa autoridad
formará
un grupo
especial.
Su liderazgo
múltiple será,
varios lo
ejercerán.
Se cumplirá
la
función
por eso le
llamarán:
liderazgo funcional.
La organización no
está organizada
sino
en permanente organización.
Los sujetos no son
hoy
lo que fueron ayer
y lo que serán
mañana.
De su cambio son
responsables
y conjuntamente
con los demás, lo
producen.
Que no hay cosa más
linda
que ser
productores
de
nuestra producción.
Los otros nos
muestran nuestros caminos,
les mostramos
también nosotros los suyos.
Que éste es el
momento
de la
evaluación.
Y de nuevo
recomenzar.
Que volver a
comenzar (o recomenzar)
no es lo mismo que
el comienzo.
Ya en la
evaluación, distintos nos
vimos,
y a pesar de que
podamos ser los mismos,
estamos
distintos, somos distintos.
Una tarea hemos
cumplido
y allí nos
conocimos.
Sé quien sos para
mí
trabajando esa
tarea.
Sé que serás
distinto
trabajando otra
tarea...
Eras para mí,
distinto de lo que sos hoy.
Hoy te reconozco,
junto al conocimiento
que en
con-junto hemos logrado.
...Hoy te conozco
más que ayer
y seguro, menos que
mañana...
Ya te estoy
proponiendo
con vos
hablar.
Traéte a un amigo y
a otro más.
Hay que recomenzar.
De nuevo la
fusión,
la
con-fusión.
y esos dos caminos.
De nuevo la
organización.
Ojo con el
juramento
seguro que lo
rozamos,
que no hay cosa más
tentadora
que estar
juramentados.
Los líderes siempre
listos están.
...Y aquí me
pongo, y
expongo
para que
ustedes
expongan.
Y ya poniendo y
exponiendo estamos...
Si sólo uno es
líder
ojo con el
juramento.
Si son muchos más:
liderazgo
múltiple y funcional.
En un momento de
tarea
sólo uno es
funcional
en su liderazgo
funcional.
Los otros
co-operan
Y listos ya están
para en otro
momento liderar.
Qué cosa más linda
la del
liderazgo múltiple
y funcional.
La creación surge
como un manantial
en esta modalidad.
Donde productores
producen
y gozan de su
producción.
El producto nunca
es final,
aunque una etapa
finalice,
sino que está en
permanente
principio
y final........................
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Pensando
estaba en
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